Avance No 2

Avance 2

2.6) Análisis Interno
Investigación de por lo menos 10 variables internas que incidan en el negocio y de las cuales tenemos capacidad de influencia sobre ellas (Conocimientos, habilidades y actitudes de los integrantes, activos que puedan proporcionar, contactos que puedan aportar, características del producto, Infraestructura de la empresa, administración del recurso humano, investigación y desarrollo, tecnología, abastecimiento, logística de entra y salida de productos, producción u operación, comercialización y ventas, servicio)
Variables internas
1. Conocimientos en computación
2. Manejo de programación en desarrollo web
3. Conocer las necesidades comunes de personas
4. Conocer empresas que ofrecen solución a necesidades de personas
5. Iniciativa de servicio hacia la comunidad para solventar problemas a soluciones
6. Facilitamos la manera de buscar servicios
7. Manejar la información en la Web
8. Tener un top ten de empresas que ofrecen servicios a necesidades de personas
9. El divulgación de la empresa se manejara por medio de contactos los cuales brindaran información del sitio web a otros contactos de ellos
10. Actualización de empresas

2.7) Análisis PCDF del Micro-entorno
Investigación por categorías de las variables más importantes de la industria que afectan o pueden afectar el negocio y de las cuales no tenemos influencia sobre ellas
• Proveedores
• Competencia
• Distribuidores
• Cliente Final
Análisis del Micro-Entorno
PROVEEDORES COMPETENCIAS
• Variación de empresas
• Empresas no ofrece dicho servicio a ciertas zonas geográficas
• Horario de disponibilidad para ofrecer servicio sujeto a cada empresas
• Disponibilidad de producto variable.
• Competir en un mercado de la zona de El Salvador.
• Desarrollo de página web donde se colocara información de empresas de servicios
• Competir en el mercado, para expandir el producto a nivel nacional.
• Empreass que ofrecen servicios de calidad
DISTRIBUIDORES CONSUMIDORES

• Zona metropolitana de San Salvador
• Servicio a domicilio
• Capacitación del producto, mantenimiento
• El costo varía según el servicio ofrecido y los requerimientos del cliente
• Según la cantidad de productos varia el precio
• Ofrecer servicio de calidad
• Nuestra empresa va dirigida a personas en general y aquellas personas interesadas en obtener servicios de empresas que se dedican a diferentes soluciones.
• Comenzar con estudiantes y contactos personales en la universidada y luego incorporarnos en el mercado nacional
• Demandan servicios especializados
• Emergencias
• Comparadores de precios
• Exige calidad

2.8) Análisis PEST del Macro-Entorno
Investigación por categorías de las variables más importante del entorno que impactan o pueden impactar la realización de los objetivos del negocio y de las cuales no tenemos influencia o control sobre ellas
• Político/Legal: (estabilidad política, protección a la propiedad privada, etc.)
• Económico: (si hay crecimiento económico positivo en el país, y en el sector del mercado en el cual quieren iniciar el negocio).
• Social/Cultural: (si el producto va de acuerdo a las tendencias sociales del país, si el ambiente cultural (creencias, tradiciones, etc.) es adecuado)
• Tecnológico: (que tanto afecta los cambios tecnológicos al producto o servicio, si es propicio dicho ambiente).

Análisis del Macro-Entorno
TECNOLOGICOS ECONOMICOS
• Compra de nuevas pc y equipos móviles
• Hackeo de nuestra página y redes sociales.
• Se caiga inesperadamente la red
• Empresas ofertadas no cuenten con páginas web actualizadas • Mercado Grande
• Sin adquisición de local físico
• Contribuir al desarrollo del país
• Entorno de un país sub-desarrollado
• Clientes no cancelen los productos
• Empresas no ofrezcan créditos
POLITICOS Y LEGALES SOCIALES Y CULTURALES

• Legalizar empresa, nombre y logo
• No evadir Impuestos
• Cumplir con todas las leyes y normativas del país
• Respetar las leyes que rige el código de comercio.
• Estar bajo normativas del Ministerio de Hacienda y CNR
• Respetar derechos de autor de las empresas ofertantes
• Personas soliciten servicios por medio de teléfono o via web
• Algunas personas no utilizan la tecnología o productos tecnológicos porque les parece complicado.
• Responsabilidad Social con la Sociedad
• Seguridad de las personas cuando soliciten servicios y empresas lleguen ofrecer servicio al hogar

2.9) Matriz FODA

Análisis FODA

ANÁLISIS FODA
• FORTALEZAS DEBILIDADES
• Creación de sitio web
• Manejar información actualizada de empresas ofertadas
• Conocer lo que los usuarios finales requieren
• Empresas de reputación reconocida
• Publicamos la información referente a las empresas de servicios que ofrece a los usuarios de una forma fácil y sencilla para la búsqueda de su necesidad.
Preocupación y esmero por el buen diseño estético Poca publicidad de la empresa.
• Usuario final no muy conocedor de contactar empresas por medio de internet
• Tiempo de búsqueda de empresas a ofertar y clasificar

• OPORTUNIDADES AMENAZAS
• El internet es un medio de comunicación masivo para prospectar la empresa
• Los usuarios finales necesita cubrir necesidades en cualquier momento
Para el usuario final le resulta más fácil comparar información en internet y de ahí elegir qué empresa solicitara dicho producto o servicio • Competencia agresiva
• Empresas se ofertan sin necesidad de intermediarios